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Inhalt:

decent.consulting GmbH

  • Unternehmenssitz: Wien
  • Größe: Mikro
  • Schwerpunkte: agil, digital, nachhaltig
  • www.decent-consulting.com
  • Kurzdarstellung des Unternehmens
  • Leistungen
  • Werte und Beraterhaltungen
  • Ausbildung und Qualifikationen
  • Stärken und Kompetenzen
  • Zielgruppen
  • Weiterführende Informationen im Web
  • Qualifizierte Referenzen
  • Kontakt E-Mail Adresse
  • Link zum CSR-Mitgliederprofil

decent.consulting GmbH

Nachhaltige agile Transformation
Wir helfen ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Kurzdarstellung des Unternehmens

Decent Consulting ist spezialisiert auf agile Transformation und SAFe-Implementierungen. Unser Kerngeschäft besteht darin, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Arbeitsweisen, Strukturen und Prozesse an die Anforderungen einer dynamischen und komplexen Wirtschaft anzupassen.

Mit unserer Expertise in agilen Methoden wie SAFe (Scaled Agile Framework) helfen wir Organisationen, ihre Effizienz zu steigern, Innovationen voranzutreiben und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Wir bieten praxisnahe Trainings, individuelle Beratung und maßgeschneiderte Lösungen, um Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Flexibilität, Resilienz und Erfolg zu begleiten. Unser Fokus liegt auf schnellen, messbaren Ergebnissen und einer nachhaltigen Veränderungskultur.

Leistungen

Decent Consulting bietet maßgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich agile Transformation und SAFe-Implementierung an, um Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Effizienz, Flexibilität und nachhaltigem Erfolg zu unterstützen. Unsere Leistungen umfassen:

  1. Agile Transformation & Coaching

    • Analyse bestehender Strukturen und Prozesse
    • Entwicklung und Umsetzung agiler Frameworks
    • Begleitung von Teams und Führungskräften bei der Einführung agiler Arbeitsweisen
  2. SAFe-Trainings & Zertifizierungen

    • Durchführung von praxisorientierten SAFe-Schulungen (Leading SAFe, Scrum Master, Product Owner, etc.)
    • Zertifizierung nach internationalen Standards
    • Workshops zur Anwendung des Gelernten in der Praxis
  3. Beratung zur Prozessoptimierung

    • Einführung schlanker, effizienter Prozesse
    • Anpassung von Portfolios und Projektmanagement an agile Prinzipien
    • Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Teams und Abteilungen
  4. Nachhaltige Veränderungsbegleitung

    • Entwicklung von Strategien zur nachhaltigen Verankerung agiler Prinzipien
    • Aufbau von Communities of Practice (CoPs) zur kontinuierlichen Verbesserung
    • Unterstützung bei kulturellem Wandel und Change-Management

Unsere Mission ist es, Unternehmen zu befähigen, in einer komplexen und dynamischen Welt resilient und innovativ zu agieren. Wir setzen auf messbare Ergebnisse, nachhaltige Lösungen und einen praxisnahen Ansatz.

Werte und Beraterhaltungen

Unsere Arbeit basiert auf klaren Werten und einer Berater*innen-Haltung, die Vertrauen, Nachhaltigkeit und Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellt:

  1. Kundenzentrierung
    Wir verstehen die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die nachhaltige Ergebnisse liefern.

  2. Nachhaltigkeit
    Wir setzen auf langfristige Transformationen statt kurzfristiger Effekte. Unser Ziel ist es, Unternehmen dabei zu helfen, eigenständig erfolgreich zu bleiben.

  3. Pragmatismus
    Wir legen Wert auf praktische, umsetzbare Lösungen, die schnell Wirkung zeigen, ohne Komplexität unnötig zu erhöhen.

  4. Empowerment
    Wir befähigen Teams und Führungskräfte, Veränderungen selbst zu gestalten und agile Prinzipien tief in der Organisation zu verankern.

  5. Integrität
    Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz sind die Basis unserer Zusammenarbeit – sowohl mit Kunden als auch intern.

Unsere Haltung:
Wir verstehen uns als Partner auf Augenhöhe. Statt vorgefertigte Ansätze zu verkaufen, erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden innovative und flexible Lösungen. Dabei stellen wir den Menschen in den Mittelpunkt, fördern Eigenverantwortung und schaffen ein Umfeld, das positive Veränderungen ermöglicht.

Unser Ziel ist es, durch diese Haltung nicht nur Projekte erfolgreich umzusetzen, sondern auch langfristige Partnerschaften zu schaffen.

Ausbildung und Qualifikationen

Felix Baumeister bringt eine einzigartige Kombination aus fundierter Ausbildung und langjähriger Praxiserfahrung in den Bereichen agile Transformation, SAFe-Implementierung, Organisationsberatung und Change Management mit.

  1. Zertifizierungen

    • SAFe Program Consultant (SPC) mit über 380 zertifizierten Teilnehmer*innen in verschiedenen SAFe-Trainings.
    • Weitere Zertifikate in Scrum, Kanban und Lean Management.
  2. Bildungshintergrund

    • Spezialisierung auf Organisationsberatung und Change Management am IAP Zürich, einer führenden Institution für angewandte Psychologie.
    • Berufsbegleitende Studien und Weiterbildungen im Bereich agile Methoden und Führungskultur.
  3. Berufserfahrung

    • Über 7 Jahre Erfahrung in der Einführung agiler Frameworks wie SAFe und Scrum in Branchen wie Mobilität, Finanzdienstleistungen und Gesundheitswesen.
    • Begleitung komplexer Transformationsprojekte in internationalen und interdisziplinären Kontexten.
    • Gründung von 2 Nachhaltigkeitsstartups im Bereich Mobilität und Dienstleistungen
  4. Praktische Expertise

    • Entwicklung und Umsetzung agiler Transformationen, Change-Management-Strategien und Organisationsdesigns.
    • Coaching von Führungskräften und Teams, Skalierung agiler Prinzipien und Einführung von schlanken Prozessen.
    • Durchführung von maßgeschneiderten Workshops und Trainings mit nachweisbaren Erfolgen in Effizienzsteigerung und Innovationskraft.

Diese Kombination aus praxisnaher Erfahrung und exzellenter Ausbildung, insbesondere durch das renommierte IAP Zürich, macht uns zu einem verlässlichen Partner für nachhaltige Transformationen und Organisationsentwicklung.

Stärken und Kompetenzen

Wir kombinieren fundierte Expertise mit praxisnahen Ansätzen, um Unternehmen (KMU) und nachhaltige Startups in frühen Phasen erfolgreich zu begleiten. Wir sind spezialisiert auf agile Transformation, SAFe-Implementierung, Organisationsberatung und Startup-Entwicklung.

Unsere Kompetenzen umfassen:

  • Agile Transformation & SAFe-Implementierung: Einführung agiler Frameworks wie SAFe, Scrum und Kanban, Skalierung agiler Prinzipien und Optimierung von Prozessen.
  • Startup-Beratung: Unterstützung nachhaltiger Startups in frühen Phasen bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen, Skalierungsstrategien und effizienten Strukturen.
  • Change Management: Begleitung von kulturellen und organisatorischen Veränderungen für nachhaltiges Wachstum und Resilienz.
  • Organisationsberatung: Analyse und Optimierung von Strukturen und Prozessen für mehr Effizienz und Innovationskraft.
  • Trainings & Workshops: Durchführung zertifizierter SAFe-Schulungen und praxisnaher Workshops, die Eigenverantwortung und langfristige Entwicklung fördern.

Mit über 7 Jahren Erfahrung, messbaren Erfolgen in verschiedenen Branchen und einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit und Wachstum bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen und Startups, die nicht nur bestehen, sondern die Zukunft aktiv gestalten wollen.

Zielgruppen

Unsere Dienstleistungen richten sich an zwei Kernzielgruppen:

  1. KMU im produzierenden Gewerbe
    Wir unterstützen mittelständische Unternehmen dabei, ihre Prozesse effizienter, flexibler und zukunftssicher zu gestalten. Insbesondere im produzierenden Gewerbe helfen wir, durch agile Methoden und SAFe-Implementierungen Innovationszyklen zu verkürzen, Kosten zu optimieren und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Beratung zielt darauf ab, komplexe Lieferketten, Produktentwicklungsprozesse und Teamzusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

  2. Early-Stage-Startups
    Wir begleiten nachhaltige Startups in frühen Phasen bei der Skalierung ihrer Geschäftsmodelle und der Entwicklung effizienter Strukturen. Unser Fokus liegt darauf, jungen Unternehmen durch agile Arbeitsweisen, klare Prozesse und gezielte Wachstumsstrategien einen erfolgreichen Start zu ermöglichen. Besonders für Startups im Bereich Nachhaltigkeit bieten wir strategische Unterstützung, um eine zukunftsorientierte Ausrichtung mit wirtschaftlichem Erfolg zu verbinden.

Mit unserer Expertise schaffen wir für beide Zielgruppen messbaren Mehrwert – sei es durch agile Transformation im Mittelstand oder durch strategische Beratung für Startups mit großen Visionen.

Mitglied der Fachgruppe UBIT in der Wirtschaftskammer Österreich: ja

Weiterführende Informationen im Web

http://www.decent-consulting.com
https://www.linkedin.com/in/felix-baumeister-5412b6179/

Qualifizierte Referenzen

susform OG (neu susform GmbH)

Thinkubator.earth

shareonimo.at 

Guttmann & Stagl Consult 

ÖBB Infra

Schrack Seconet 

 

Kontakt E-Mail Adresse

info@decent-consulting.com

Link zum CSR-Mitgliederprofil

https://www.csrleitfaden.at/portal/mitglieder/profilecsr/profile/7570.html
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